استعراض استراتيجية شركة معادن

تخلق التغيرات التي يشهدها العالم تحديات للشركات، لكنها تخلق أيضًا الكثير من الفرص. لذلك قمنا في عام 2020 بتحديث استراتيجيتنا المؤسسية التي أعددناها خلال عام 2019 حتى نتمكن من الاستجابة بمرونة للتحديات التي قد نواجهها. وقد أتاحت لنا هذه المراجعة الفرصة للتفكير في كيفية بناء المرونة والاستجابة بشكل إيجابي واستباقي للتوجهات العالمية المتقلبة في القطاع والتغيرات التي تشهدها بيئة عملنا في المملكة.

وقد حددت الاستراتيجية المحدثة عدة أولويات رئيسية سعينا لتحقيقها في عام 2020 وسنواصل العمل عليها في عام 2021، وهي كالتالي:

• أولاً، ترسيخ مكانتنا كشركة رائدة في القطاع فيما يخص توفير بيئة عمل آمنة لجميع الموظفين. لهذا، كان تركيزنا الرئيسي في عام 2020 على تعميم المعايير التنظيمية الجديدة وتوفير الدعم في مجالات البيئة والصحة والسلامة والأمن.
• ثانيًا، التركيز على فهم احتياجات عملائنا والاستجابة لها وتلبيتها. فقد واصلنا في عام 2020 تطوير منهجيات عملنا التي تجعل العملاء في صميم أعمالنا، وذلك من خلال تبسيط الأنظمة وتطوير منتجات مخصصة لأسواق ناشئة محددة في قطاع الأسمدة.
• ثالثًا، توظيف أفضل الكفاءات والاحتفاظ بها لتحقيق رؤيتنا. وبما أن تمكين فريقنا شرط أساسي لإنجاز مهامهم، فقد قمنا في عام 2020 بإطلاق حزمة من المكافآت الجديدة وتعزيز الطريقة التي نستفيد بها من خبرات موظفينا في صنع القرار على نطاق واسع.
• رابعًا، التركيز بشكل كبير أيضًا على التميز التشغيلي لتحقيق قيمة إضافية ونمو مالي، من خلال إزالة المعوقات في المصانع، والاستفادة من الأصول، وتحسين التخطيط والتنسيق على مستوى الأصول، وتحسين استخدام المواد الاستهلاكية، وتعزيز إنتاجية العمالة، وزيادة الانسجام بين وحدات الأعمال الاستراتيجية.
• نتيجة لكل ذلك، تستمر استراتيجيتنا في تحقيق القيمة لمساهمينا وتواصل شركتنا القيام بدور ريادي في قطاع التعدين السعودي. كما واصلنا جهودنا في عام 2020 في مجال تحوّل الأعمال من خلال برنامج معادن للتحوّل، وبرنامج استكشاف المعادن، والتدريب على الإدارة المرنة في الشركة، وزيادة استخدام الأتمتة والتحوّل الرقمي لرفع الكفاءة في مجالات مثل استخراج الخام ومعالجته.

لقد ركزنا خلال عام 2020 على تعزيز قوتنا في جميع المجالات ذات الأولوية لتوفير أساس متين لنمونا وازدهارنا في المستقبل.